¿Cómo liderar equipos?
Te presentamos consejos para liderar equipos
Ser el líder y ponerse frente a un equipo día tras día no es tarea fácil ya que se debe intentar sacar lo mejor de los miembros del equipo para que el talento colectivo sea mayor. Para esto es necesaria la visión y determinación incansable que permite al líder mantener la fuerza para demostrar fuerza ante cualquier situación determinante.
Si apenas comienzas a construir un equipo o si ya tienes tiempo con uno gestionado te traemos desde Building Up Venezuela cinco consejos.
1. El equipo es un tesoro, desarrolla y confía en tu equipo ya que el éxito o fracaso depende de todos los miembros.
2. El líder debe desarrollar actitud, siempre debe tener una visión para implementar estrategias y debe tener una pasión por los objetivos que se proponga el equipo, la clave para lograrlo es mantener altos niveles de motivación y autocontrol.
3. Ser persona antes de ser profesional, la emoción y la humildad será vital en la relación del equipo, utiliza las oportunidades para hacer la vida del equipo más fácil, feliz y divertida.
4. El líder es el mayor ejemplo en el equipo, un líder jamás debe olvidar su compromiso y su rol.
5. El liderazgo situacional es importante, se debe utilizar diferentes tipos de liderazgos para diferentes tipos de opciones.
Cómo movimiento sabemos lo difícil que ha sido para todos el último año y entendemos que las realidades han cambiado por lo que estos equipos también existen a distancia con miembros del equipo trabajando desde casa por eso te queremos dejar estos tips para un trabajo en equipo y un liderazgo exitoso a la distancia.
La planificación, esto garantiza un mejor desempeño de todos los miembros que conforman el equipo y esta planificación debe ser encabezada por el líder del mismo.
Delegar funciones, el líder deberá delegar roles en el equipo y esto permitirá un excelente trabajo y armonía.
Siempre reconocer y felicitar las labores de los miembros del equipo
Enviar videos o mensajes con observaciones personales, el feedback siempre es una herramienta para mejorar ya que la cercanía es una herramienta poderosa.
Dedicar tiempo a las oportunidades de mejora, el líder debe llevar este tiempo que es necesario para que el equipo sea exitoso.
Recuerda siempre que gestionar equipos es una tarea que tiene altas y bajas, sin embargo, con estas claves te puedes apoyar.